Carta del Presidente de CAPAB

Estimados socios,

Ya estamos casi finalizando el año, y ya empezamos a cosechar, me gustaría compartir con todos ustedes parte de lo realizado en el último año ya que es muy extenso lo actuado por CAPAB.

En primer lugar quiero agradecer a todos los que acercaron a CAPAB, tanto los que confiaron asociándose a la entidad, como aquellos que se animaron a participar activamente trabajando en alguna comisión aportando su valioso tiempo. En segundo lugar quiero aclarar que en todo momento pusimos el foco en ustedes, los productores, y en buscar soluciones para los mismos.

Quiero aclararles que no creo que sea un año fácil, muchos factores han hecho que se nos pueda complicar la cosecha, uno de ellos es el clima.

Tenemos que ser conscientes que han cambiado las reglas de juego, hay más campos y más producción, esto implica mayor oferta en los mercados, también la forma de transportar la fruta se está modificando ya que este año salen muchos contenedores de fruta, no toda la fruta es apta para el viaje en barco, y es el primer replanteo que los productores tenemos que hacer ya que cuando implantamos no teníamos estos temas, esto quiere decir que tenemos dos alternativas, la primera sería modificación de las variedades de plantas, y la segunda sería la industrialización del Arándano, creo que tenemos que ser conscientes que no todas las variedades actualmente implantadas son aptas para embarques marítimos. Esto quiere decir que tenemos y debemos industrializar el Arándano y ofrecerlo al Mercado Interno.

CAPAB está trabajando arduamente en estos temas y otros, no son fáciles ni se realizan de un día para otro, pero el objetivo es el éxito.

No quiero ser muy extenso pero me gustaría contarles algunas de las acciones realizadas este año, quiero hacer una diferencia entre las que son un servicio para los socios pero que no conllevan una recaudación de dinero (y en muchos casos sí erogaciones por parte de la entidad) y las que se han erigido como Unidades de Negocios Independientes).

En el primer caso, trabajamos en los siguientes puntos:",1]

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  Dimos a los socios una sede donde dirigirse en caso de necesitar consultar o contactarse con alguien del sector, con atención personal en un horario amplio.


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  Reestructuramos las comisiones de trabajo de manera que fueran operativa


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  Comenzamos el primer censo de productores e impulsamos el Análisis de Liquidaciones de Fruta que lamentablemente no pudimos presentar en la VIII Reunión Nacional como hubiera sido nuestro deseo.


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  Procuramos ofertas de empaque y frío para nuestros socios.
  Continuamos con la provisión de los informes semanales de precios.


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  Facilitamos la presentación de nuevos jugadores en el área comercial y de empaque, brindándole acceso a todos nuestros socios de esta información y contactos; tampoco hemos dejado de informar de todo las acciones realizadas en torno al sector arandanero a todos nuestros asociados.


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  Generamos numerosos contactos en distintas empresas y entidades, trabajando codo a codo en la elaboración de protocolos y en la participación de foros como el Foro Nacional de Frutas Finas


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  Contactamos al productor con la Terminal de Cargas Argentinas para que se conozca su funcionamiento. Y el productor empiece a conocer y ser protagonistas de los pasos que lleva el Arándano antes de salir del país.


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  Continuamos investigando para brindar soluciones a los productores, junto al INTA Concordia, e INTA Esquel, la Universidad Nacional de La Plata, la Universidad de Tucumán, y otras entidades como APAMA y otros.


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  Contratamos al Estudio Jurídico Moltedo para atender temas de Paritarias y que asesore a CAPAB en temas laborales y trabajamos para negociar los mejores acuerdos con UATRE
  

En el segundo caso tuvimos los siguientes logros:

Realizamos una campaña de nuevos socios con muy buenos resultados, se puede decir que CAPAB cuenta con más socios y sigue creciendo desde julio de 2006 a la fecha. Las cuotas sociales representan hoy en día aproximadamente el 16% de los ingresos totales de la Cámara.

Lanzamos la primera guía de proveedores del sector y la distribuimos en forma gratuita a nuestros asociados. Esta Unidad de Negocios representa el 5% de los ingresos de la Cámara. Esta unidad no tiene asociada una estructura de costos.

Llevamos a cabo con total éxito la VIII Reunión Nacional de Productores de Arándanos, que contó con un 23% más de asistentes y logró una recaudación neta 41% mayor que el año anterior. Este es el principal mecanismo de ingresos de la CAPAB, que constituye el 73% sobre los ingresos de la entidad.

Trabajamos a conciencia sobre los cursos de interés para los productores e hicimos crecer esta Unidad de Negocios en más del 350%, en función de la planificación de sponsoreos. Esta Unidad representa al día de hoy otro 5% de los ingresos netos de CAPAB. Este año se concretó el primer Seminario de Frutas Finas, gratuito para todos los socios CAPAB que optaron por inscribirse.

Cabe aclarar que la mayor parte de los ingresos provienen del aporte de sponsors proveedores del sector, con la salvedad de las cuotas sociales, las acreditaciones a los distintos cursos y a las Reuniones Nacionales. Para el 2008 estamos previendo incorporar a esta lista, dos unidades de Negocios adicionales: Editorial y Foros. Estas dos herramientas permitirán a los socios contar con la bibliografía actualizada y nacional del sector en el primer caso, y la discusión de temas de interés con la posibilidad de interactuar con líderes de opinión de diversos temas en el segundo.

Espero que lo actuado cubra con las expectativas de todos los productores de arándanos y que hoy más que nunca se acerquen a CAPAB para colaborar con su tiempo y conocimiento en los distintos campos que nos preocupan.


Aprovecho para desearles una excelente cosecha.

Los saluda muy atentamente,


Alejandro Casado de Achával.