Cayeron ventas de Acción de Gracias en EE.UU.

Como muchos esperaban cayeron las ventas de Thanksgiving en EE.UU. a pesar de las fuertes inversiones en promoción de productos como el arándano. Analistas atribuyen ésta caída en el consumo de productos tradicionales a la crisis financiera que atraviesa el país del norte ya reconocida como la mas significativa desde la Gran Depresión.

Este es el informe del USDA sobre las ventas de productos frescos en Acción de Gracias clickear

National Retail Report - Nov. 28
Retailers wrapped up their Thanksgiving promotions by prominently featuring turkeys on the front page of their ads along with usual ingredients that make up the traditional holiday dinner. Many had extended their ad schedules to accommodate the holiday. Some retailers featured new advertisements with the Christmas holiday theme by promoting gift wrap, tree ornaments, and children’s gifts.

Overall fresh produce ad activity showed a decrease of nearly 10% this weekend corresponded to decreases in both fruits (4.5%) and vegetables (20%). The top 5 featured items accounted for about 40% of total ads. These were: sweet potatoes, grapes, celery, pineapples, and blueberries. Grapes, pineapple, and blueberries accounted for 47% of total fruit ads, and sweet potatoes and celery comprised 32% of vegetable ads.

Destinarían 900 mil pesos a la cadena forestal, arándanos y avícola en Entre Ríos

La Agencia de Ciencia Tecnología e Innovación de Entre Ríos (ACTIER) y la Secretaría de la Producción de la Provincia informa a través de LATINBERRIES que se destinará un monto de 900 mil pesos para ser asignados a la ejecución de tres proyectos de la cadena foresto industrial, arándanos y producción avícola, carnes y ovoproductos •El cierre de presentación de proyectos es el 10 de diciembre de 2008.

Los beneficiarios de los proyectos podrán ser empresas, grupos de empresas y todas las entidades con personería jurídica propia constituidas como tales al momento de la presentación del proyecto. Las instituciones participantes deberán estar vinculadas al sector específico y ser representativas del mismo. El financiamiento proviene del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación.

Por consultas dirigirse a las oficinas de la Agencia de Ciencia, Tecnología e Innovación de Entre Ríos - ACTIER- Dirección: Córdoba 603. Paraná / Pellegrini 799. Concordia // e-mail cytactier@entrerios.gov.ar•

Se considerarán elegibles los proyectos que reúnan las siguientes características:
- Aptitud para la superación de la debilidad tecnológica detectada en la cadena. El aporte tecnológico introducido en el sector mencionado en la convocatoria (cadena foresto industrial, arándanos y producción avícola, carnes y ovoproductos) debe servir concretamente a la superación de la debilidad tecnológica detectada en la cadena. Dicha superación debe además procurar ser sostenible en el tiempo.

- Grado en que el proyecto hace un aporte a la competitividad del sector considerado en su conjunto. El resultado del proyecto debe ser de impacto sectorial y conducir a una mejora en la competitividad del sector desde una perspectiva integral.
- Representatividad del sector. Será condición para la elegibilidad del proyecto que las entidades participantes alcancen el mayor grado de representatividad del sector.

No se considerarán elegibles los proyectos que, aún cumpliendo con las pautas fijadas anteriormente:
a) Se agoten en un estudio, informe de mercado, o cualquier tipo de investigación sin que en los mismos se prevea la transferencia de conocimientos.
b) No precisen quiénes son los destinatarios de la transferencia y cómo se procederá a hacerla. Los proyectos tendrán un período máximo de ejecución de veinticuatro meses.
Los PFIP-ESPRO constituyen un instrumento de financiamiento destinado a fomentar el acercamiento de la ciencia y la tecnología a las necesidades concretas de la producción nacional. Su objetivo es apoyar el desarrollo competitivo de las cadenas de valor de todo el territorio nacional que han sido preestablecidas por las autoridades provinciales de Ciencia y Tecnología en correspondencia con sus estrategias de desarrollo regional.

Fuente LATINBERRIES

Nuevo varietal rabbiteye en el mercado

Nuevas variedades de arándanos se lanzaron al mercado la semana pasada a través de ARSA Agricultural Research Service.

Scientists have released a new early-ripening rabbiteye blueberry cultivar that, when grown with other blueberry varieties, will extend the growing and harvesting season in the U.S. Gulf Coast region. The new variety, named Prince, was developed at the ARS Southern Horticultural Laboratory. Prince produced high scores when tested over three years in several categories including color, firmness, flavor and size. A limited supply of one-year-old plants is available to nurserymen for propagation and sale to growers.

For more information, click here.

Fuente Seedweek

UATRE ahora se da cuenta que la situacion es compleja y dice que sin productor no hay empleo

Por favor lean estas interesantes declaraciones de la titular de UATRE Gualeguaychu Julia Calleros, en la que dice Si no tenemos al productor no habrá empleo. Lamentablemente se están dando cuenta tarde pero la única verdad es la realidad. Por que no se dieron cuenta antes? Acaso no saben que por cada jornal de $55 a 60 que se paga al cosechero, el productor debe pagar $120 a 130 por todos los demas costos (obras sociales, fletes,seguros, examenes medicos, etc). Por mes son mas de $3300 por cosechero!!. Con estos costos y la baja del precio del arándano, como dice la delegada de UATRE no habrá mas productor, no habrá mas empleo y no habrá mas sindicatos para esta fruta..

Aquí la nota
Para UATRE la situación es compleja
La titular de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) delegación Gualeguaychú, Julia Calleros, manifestó en diálogo con El Día que “la situación es muy compleja, pero los productores son ajenos a la misma. Los precios en el mercado han bajado y no tienen colaboración de nadie”.
Reconoció que “como gremialista tenemos que luchar por los derechos del trabajador, pero sin dejar de apreciar la realidad que vive el productor que es quien genera el empleo”.
Calleros remarcó que “la temporada ha sido muy corta y en cuanto a la gente que viene para la zafra, los problemas se suscitan con las cooperativas que las contratan en su lugar de origen, con las promesas que le efectúan y la realidad con la cual luego se encuentran, además de que no era mucha la fruta a recolectar”. Comentó que es una “injusticia el ver a las frutas podrirse en plantas de 6 y 7 años y lamentablemente, muchos propietarios están hablando de cerrar”.
La titular de UATRE Gualeguaychú estuvo en Concordia (departamento que posee la mayor cantidad de establecimientos de arándanos) haciendo un relevamiento de la gente que llegó para la zafra y señaló que “encontramos cosecheros de distintos lugares y muy pocos menores. Gente que trabajó en buenas condiciones y otras que no. El jornal que corresponde ($59.16) se ha respetado, más allá del kilaje que recogiera el operario por día”.En tanto, en el departamento Gualeguaychú, son 8 los establecimientos que trabajan en el arándano empleando en tiempos mejores, las explotaciones mas grandes, hasta 300 personas en los días de mayor trabajo. “Son plantaciones que trabajaban a full generando mano de obra y si bien somos sindicalistas, si no tenemos al productor no habrá empleo. Venimos de dos temporadas negativas, la primera por la lluvia y la segunda por precios deprimidos en el mercado”, puntualizó Calleros.

Para UATRE la situación es compleja
Por su parte, la titular de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) delegación Gualeguaychú, Julia Calleros, manifestó en diálogo con El Día que “la situación es muy compleja, pero los productores son ajenos a la misma. Los precios en el mercado han bajado y no tienen colaboración de nadie”.
Reconoció que “como gremialista tenemos que luchar por los derechos del trabajador, pero sin dejar de apreciar la realidad que vive el productor que es quien genera el empleo”.
Calleros remarcó que “la temporada ha sido muy corta y en cuanto a la gente que viene para la zafra, los problemas se suscitan con las cooperativas que las contratan en su lugar de origen, con las promesas que le efectúan y la realidad con la cual luego se encuentran, además de que no era mucha la fruta a recolectar”. Comentó que es una “injusticia el ver a las frutas podrirse en plantas de 6 y 7 años y lamentablemente, muchos propietarios están hablando de cerrar”.
La titular de UATRE Gualeguaychú estuvo en Concordia (departamento que posee la mayor cantidad de establecimientos de arándanos) haciendo un relevamiento de la gente que llegó para la zafra y señaló que “encontramos cosecheros de distintos lugares y muy pocos menores. Gente que trabajó en buenas condiciones y otras que no. El jornal que corresponde ($59.16) se ha respetado, más allá del kilaje que recogiera el operario por día”.En tanto, en el departamento Gualeguaychú, son 8 los establecimientos que trabajan en el arándano empleando en tiempos mejores, las explotaciones mas grandes, hasta 300 personas en los días de mayor trabajo. “Son plantaciones que trabajaban a full generando mano de obra y si bien somos sindicalistas, si no tenemos al productor no habrá empleo. Venimos de dos temporadas negativas, la primera por la lluvia y la segunda por precios deprimidos en el mercado”, puntualizó Calleros.

Fuente Diario El día de Gualeguaychu

Siguen los cierres de campos de arándanos y el abandono de la cosecha

Ahora en nota publicada por diario de Gualeguaychú en Entre Ríos, que al igual que Concordia y Buenos Aires describe la difícil situación de los productores con casos concretos. Aquí parte de la nota

Cierran establecimientos de Arándanos y no levantan la cosecha
La caída en los precios y las políticas para el sector que no llegan, provoca una crisis en la explotación de los arándanos. En nuestra zona, una plantación modelo decidió no levantar la cosecha y está a la venta.o
Por Fabián Miró
No todo lo que brilla es oro y en el caso del “oro azul”, como denomina a la explotación de arándanos, pasa por su momento más crítico. La fruta se pudre en las plantas ante la falta de mercados, y los operarios de planta permanente han recibido el preaviso de que se quedarán sin empleo.
Hay inversiones millonarias que pueden quedar en la nada y mucha gente sin trabajo. Osvaldo y Federico Ivani, tienen en establecimiento arandanero en el kilómetro 52 de en la ruta nacional 14, donde desde hace 6 años ocupan un predio de 4 hectáreas. “Volcamos la mayor parte de nuestros ahorros y mucho esfuerzos para vivir esta realidad tan dura”, coincidieron los hermanos.
El arándano requiere de mucha mano de obra a la hora de la cosecha y gente en forma permanente, además de tecnología de punta. Riego por goteo, aspersión, media sombra, sala de empaque, cámara de frío, tractores, implementos para desmalezar, son parte de los elementos que están a disposición de la producción del “oro azul”.
En el establecimiento de Pedro Fiorini, en Sarandí, no se levantó la cosecha y se mandó de regreso a sus lugares de origen a zafreros santiagueños que habían llegado para hacer las tareas de recolección.
Según Fiorini, las razones son que una parte de la producción iba a salir con una comercializadora y esta dejó de tomar fruta; y que se paga 2,50 dólares la caja de un kilo y medio y un cosechero cobra entre 30 y 33 dólares por día, y puede llegar a levantar 10 cajas por lo que la ecuación es simple: “cobramos 25 dólares la fruta y tenemos que abonar a quien la recolecta 33 dólares”.
Por su parte, los hermanos Ivani coincidieron en que actualmente “no conviene sacar la fruta y esto que en una época era el ‘oro azul’, ahora es una desgracia azul”.
Sobre el aumento a los cosecheros, Osvaldo Ivani opinó que “no está mal que se le pague bien al trabajador, pero hay que adaptarse a las realidades como pasa en todos los cultivos”. “En el caso de los arándanos, no alcanzamos a cubrir los costos y no conviene levantar la cosecha, es preferible que los frutos se pudran o que se lo coman los loros”, remarcó.
Los Ivani destacaron que en su caso “trabajamos con gente local, apostamos a Gualeguaychú y nos sentimos defraudados por esta situación. No somos familias con grandes capitales. Aquí invertimos todos nuestros ahorros. No hemos sacado prácticamente moneda alguna de la plantación en los seis años. Siempre apostamos a invertir y así nos fue”.
Consultado sobre lo que debería hacer el Gobierno a los fines de paliar la situación, Osvaldo dijo que “debe buscar nuevos mercados y solucionar el problema de las comercializadoras que en algunos casos son chilenas, y cuando la fruta nuestra les conviene que es a mediados de septiembre y octubre, está todo bien, pero cuando sale la producción chilena se derrumban los precios y no se alcanza a compensar lo que uno necesita para vivir”.
“El mayor mercado para la Argentina es el estadounidense que es el mayor consumidor, pero también tenemos una importante demanda de Europa”, analizó uno de los propietarios del establecimiento arandanero y se lamentó que haya “que esperar que la fruta se pudra, es un pecado pero otra cosa no podemos hacer y eso que somos exportadores directos y no tenemos que pasar por un tercero”.
Sobre la situación de otras explotaciones, indicó que Concordia “es un desastre y a muchos productores les ha quedado alrededor de 80.000 kilos de fruta en las plantas y no tienen plata siquiera para podarlas”.

Caída de empleos
La situación pegó fuerte en los trabajadores golondrinas que se encargan de la zafra del arándano, ya que se ha tenido que mandar de regreso a la gente que venía a cosechar y en este punto cabe destacar que entre 60 y 100 personas trabajan en los días de recolección, que se hace de manera manual y con personal calificado.
Los Ivani indicaron que “la venta de campos de arándanos se ha intensificado y si se vende el recupero no superaría el 20% de lo que se invirtió”, y agregaron que “se comercializa a valor tierra y no creemos que alguien quiera comprar un campo con los valores que estamos manejando”.
Federico Ivani se quejó de la falta de políticas por parte del Gobierno hacia el sector productivo. En ese sentido señaló que “nunca tuvimos apoyo y en mi caso, que tuve la suerte de vivir en Europa tres años en países estables, cuando suceden hechos de esta naturaleza, se puede acceder a líneas de créditos accesibles, algo impensable en la Argentina”.
“Hay que buscar la vuelta de cómo procesar la fruta fresca, darle valor agregado, pero de eso no se hace nada y es una lástima porque estamos en una nación que tiene todo”, remarcó.
Por su parte, su hermano Osvaldo detalló que el mercado interno “se ha desarrollado muy poco y aprovechando este momento crítico, los productores han vendido la fruta buena como descarte por lo que no vale la pena sacarla y trasladarla”.
Por último, destacaron que el arándano da trabajo “a muchísimos trabajadores golondrinas en la cosecha, pero a lo largo del año, también a operarios que están en forma permanente en la explotación, además de electricistas, carpinteros, albañiles, ingenieros agrónomos”. “Son muchas las tareas como desmalezar, podar y si uno suma la cantidad de hectáreas sembradas con arándanos se tendría que considerar que mucha gente trabaja en planta permanente y la mayoría hoy tiene el preaviso de despido”, puntualizaron.

Fuente Diario el Dia de Gualeguaychu

Tiran 3 millones de kgs de arándano según intendente de Concordia

Según el subsecretario de producción de Concordia, se han tirado esta campaña mas de 3000 toneladas de arándanos sólo en Concordia. Creemos que se queda cortos con estos números y es mucha la fruta aún en las plantas. Pide urgente bajar retenciones de 10% a 5% como tienen la pera y la manzana. Aquí la nota y esperamos como siempre los comentarios
Como no se pudo realizar la zafra, los productores cortaron las ramas para que la fruta podrida no atraiga moscas. La caída de los precios internacionales del arándano y la baja calidad del producto son algunas de las causas de esta problemática situación.

El subsecretario de Producción, Trabajo y Medio Ambiente de la Municipalidad de Concordia, Néstor Loggio, sostuvo que este año “está perdido” para el sector arandanero y que hay productores que “están muy mal”.El funcionario comentó que “se tuvieron que tirar más de 3 millones de kilos de arándano y esto es una verdadera fortuna”.

Por ello, calificó que la coyuntura plantea “un verdadero desastre”. Loggio explicó a Diario Río Uruguay que “se tiraron porque no se pudo cosechar” y advirtió que “para el año que viene si no hay un trabajo muy serio de todas las partes, el futuro va a ser muy difícil”.El funcionario detalló que “en un momento de cosecha que tendría que haber sido de dos o tres meses de trabajo para unos 10 mil trabajadores, se redujo a 20 días”.Señaló que hubo varias razones. “Una es que cayeron los precios internacionales, otra es que la calidad de la fruta no fue lo que se esperaba”.

Esto último “porque las características de la producción de este año, de acuerdo a lo dicho por los productores, es de una variedad que no es la más adecuada para el mercado”. Por otra parte, opinó que habría que fortalecer la actividad “porque el arándano es una oportunidad como lo es el citrus, como lo es la madera y otras actividades”.Pero para ello “requerimos mejorar el nivel de producción y la calidad, hay que mejorar los empaques, hay que tener más plantas para frío, trabajar en una comercializadora propia para los arandaneros de la región para no depender de las altas tasas de rentabilidad de las comercializadoras chilenas”.

También enumeró que “hay que mejorar todo lo relacionado a la zafra porque a nosotros nos preocupó el tema de la contratación por parte de las empresas de servicios, ya que se han cometido situaciones de enorme injusticia con la gente que vino de otros lados”.

El integrante del gobierno municipal afirmó que “todas estas cosas forman parte de una discusión que estamos teniendo con el sector, con el gobierno de la provincia, también estamos planteando el tema de las retenciones”.En ese mismo sentido indicó que “el arándano tiene una retención del 10 %, nosotros planteamos que en esta situación de emergencia es importante suspender las retenciones y bajarlas al nivel de otras frutas como la pera, la manzana, el durazno que están en el orden del 5 %”.

En declaraciones a la agencia APF, Loggio reiteró que “este año está perdido y los productores están muy mal. Muchos están podando, cortando las ramas que tienen el fruto y destruyendo eso para que no atraiga a las moscas”.

Fuente Apf

Lista orientativa de precios 19 y 20 noviembre

A pedido de los lectores enviamos otra vez lista de precios actualizada en destino cuya fuente es CAPAB para los dias 19 y 20 de Noviembre. Clickear cuadros para verlos en mayor tamaño

Fuente CAPAB

Lista orientativa de precios

Lista de precios en base a info de CAPAB en los distintos lugares de destino de EEUU y distintos packagings. Clickear en la imagen para ver formato mas grande.
Fuente CAPAB

Carta de presidente de CAPAB ante comentarios en LATINBERRIES

Gente de LATINBERRIES:

Hoy visite el sitio y con gran pena vi comentarios ofensivos hacia la entidad y a sus integrantes.Quiero pensar que no son o no deberían ser arandaneros. Si lo son ,es una pena que se acuerden de Capab solamente en las crisis, para insultar a la entidad y a sus directivos que son productores iguales a ellos y que trabajan gratuitamente ,invirtiendo además dinero de su bolsillo para todos los productores.

Capab desde hace dos años viene informando los cambios que se están produciendo en los mercados, insistiendo en la industrialización, apertura del mercado interno, formacion de consorcios de exportacion, denunciando la falta de plantas de empaque, logística, frió, etc, También hemos solicitado permanentemente colaboración a los productores para fortalecer a la entidad; hoy la crisis nos golpea a todos y lo primero que hacemos es criticar a la entidad y a sus directivos,.-

Pienso que hoy mas que nunca tendríamos que estar unidos y presentes en la entidad para trabajar todos juntos para darle una solución definitiva a nuestra fruta.Me gustaría y creo que a todos los productores , incluyendo a aquellos que gastan su energía haciendo comentarios contra Capab,que trabajen junto con nosotros y que no dilapiden su tiempo haciendo comentarios negativos a la única entidad que los nuclea y representa a nivel nacional e internacional.-

Quiero pensar que son reacciones de desesperación y que no tienen otro fin.De todas formas me gustaría aclararles a estas personas,( pero no puedo ya que se ocultan en el anonimato) que jamas la entidad bajo los brazos y que estas situaciones hacen que el compromiso asumido sea mayor .

La entidad busca constantemente todos los contactos dentro y fuera del país, para que todos los productores puedan colocar su fruta, Capab no es una comercializadora ni responsable de los actos de las mismas, como tampoco de las acciones que realicen los productores con la comercializadoras, el productor y la comercializadora firman un contrato privado que nada tiene que ver con Capab.-

Los directivos de Capab no somos figuras del espectáculo que quieren estar siempre en primera plana o en el canal de television, tampoco estamos en la mesa para calentar sillas. Trabajamos en silencio y con mucha fuerza.-

Me gustaría que estos señores hagan memoria y recuerden cuando la Comisión Directiva se reunía en un bar .Hoy tenemos nuestra sede, estudio contable, estudio de abogados, personal eficiente, realizamos cursos y eventos que son reconocidos internacionalmente, la mesa directiva esta conformada por productores, las entidades del interior tienen su lugar en la mesa directiva de Capab,hicimos convenios con muchisimas entidades y empresas, dando al productor nuevas herramientas, contactos con empresas,nos asociamos a la PMA , y así podría seguir nombrando muchas actividades que se han hecho y se están haciendo, tanto en lo empresarial, como en lo político.-

Todo esto y mucho mas se realizo en dos años y meses, creo que los que critican están buscando otro fin, quizá un fin personal dentro de la situación que estamos viviendo ( hay un viejo dicho A RIÓ REVUELTO GANANCIA DEL PESCADOR ).- Me gustaría poder decirles a los productores que tengo la solución de sus problemas, pero hoy no puedo. Si puedo garantizar que estamos trabajando con velocidad y con mucha fuerza, y que si no estamos todos juntos esto resultados van hacer mas lentos.-
Un abrazo,

Alejandro Casado

Reunión de CAPAB. Puntos tratados y conclusiones

Estimados Productores:
Queremos informarles que el día lunes 10 de noviembre se reunió la Comisión Directiva de Capab para tratar la situación que estamos atravesando. Se detallan los puntos tratados.

La Comisión Directiva decidió:

1.-Solicitar de inmediato a las exportadoras que realicen las mayores exportaciones de la fruta por vía marítima, y que busquen las formas de poder garantizar los embarques.-
2.-Que los productores tengan información de los costos y destinos de los envíos de fruta, dentro de las 48 horas de realizado el embarque.-
3-Que los productores tengan un informe de cómo arribó la fruta en destino (esa clasificación se realiza en el momento de arribo a destino) y transmitirla a los productores involucrados en ese envió dentro de las 48 horas de su arribo.-
4.-Solicitar a aquellos productores que siguen cosechando que solo envíen fruta en buenas condiciones y de su mejor calidad, para que no tenga rechazos y poder bajar los costos de cosecha.-
5.-Recomendar a los productores que no siguen cosechando, que inicien la poda del campo; los motivos son restar toda posibilidad de enfermedades y mejorar el desarrollo de las plantas para la próxima cosecha.-

A mediano plazo

1.-Buscar nuevos sistemas fiscalizadores para dar mayor claridad a la exportación.-
2-Realizar un protocolo único de exportación para que todos los productores tengan las mismas posibilidades al momento de exportar. Dentro del mismo habrá puntos como clasificación de fruta Premium y reconocimiento económico de la misma, clasificación por variedades exportables sea para vía aérea y marítima, campos certificados, etc.-
3.-Formar una comisión con las autoridades Nacionales y Provinciales, para que se dicten mecanismos de control.-
4.-Desarrollar un plan estratégico para desarrollar políticas de promoción para el sector.-
5.-Formar una comisión de trabajo junto con el estudio Moltedo para solicitar el cambio de forma de pago a los cosecheros del sistema de Jornal; se buscaría pasar al de Productividad, de esta forma se pagaría por los resultados que obtenga el cosechero y no por jornal.-
6.-Contactarse con las empresas proveedoras de insumos para llegar a un acuerdo de precios accesibles al productor.-
7.-Formar una comisión que trabaje sobre el proceso de Bromurado y erradicación de la mosca de la fruta. Esta comisión estaría formada por representantes de Senasa, Inta, Afhis y Capab, en un inicio.-
8.-Retenciones: Buscar la forma que se retiren o que vuelvan en alguna forma al productor, sea como créditos blandos, etc.-
9.-Reunión en el mes de Diciembre de todos los presidentes de las entidades que forman el quehacer arandanero.-

Estimados productores también queremos comentarles que en la VIII Jornada de Productores de Arándanos y Otros Berries que se realizó en la localidad de Concordia en el año2007, CAPAB se reunió con los integrantes de las entidades representativas del sector de Chile
(Asoex), de Uruguay (Upefruy), para promover el arándano de América del Sud. Hoy podemos decir que la Argentina ha llegando a un acuerdo con la entidades de Chile y Uruguay para participar en una campaña conjunta en Inglaterra.-

Sabemos que el momento que esta pasando el sector es realmente desesperante ante la incertidumbre de los precios.- Pero como siempre decimos, no bajemos los brazos, tenemos que juntarnos y fortalecernos, no podemos ser individualistas y debemos defender en todos los campos la producción de Arándanos de Argentina. No solo en los malos momentos nos tenemos juntar, también en los buenos, de esta manera tendremos una entidad con la fortaleza suficiente para poder enfrentar estas situaciones y reacomodar el mercado.-
CAPAB sigue trabajando para la Industrialización de la fruta y apertura del mercado interno, sabemos que los tiempos de uno no son los de todos pero en la medida que sumemos más mano de obra los resultados se verán rápidamente

Saludos atentos,

La Comisión Directiva de CAPAB.-

El arándano un gran negocio para LAN Chile en Argentina

Según esta nota del diario Clarín LAN fue uno de los pocos beneficiados con la industria del arándano en Argentina este año. Durante Noviembre lograron nada menos que 20 vuelos hacia EE.UU.

Fuente Diario Clarín

Lanzan máquina argentina para cosecha mecánica

Se lanzó en Concordia en medio de la crisis una novedosa cosechadora mecánica que hace mas eficiente el trabajo de los cosecheros. La misma permitiría bajar el costo de cosecha y sobretodo el de limpieza de planta.

Según pruebas realizadas en Entre Ríos durante estas semanas, con dos cosecheros en un día pueden lograrse desde 300 a 400 kgs. de cosecha. Según los promotores de la misma el daño y descarte de la fruta es mínimo sobretodo cuando la planta está en su pico de producción.

La máquina fue bautizada Twist y cuenta con baterías portátiles para el cosechero y una carretilla especialmente diseñada para la caída de la fruta y el menor golpe de la misma. La misma puede alquilarse para probar por día o comprarse directament. Varios son los productores que han hecho pedidos de alquiler y ya existen máquinas vendidas al poco tiempo de ser lanzadas al mercado

Para mas información, alquiler o compra enviar email a latinberries@gmail.com

Ver video de la maquina trabajando en Concordia

Gobernador Rodriguez Saa visita campo de arándanos

CANDELARIA-SAN LUIS, Noviembre 07 En el marco del inicio de las cosechas, proceso y comercialización de arándanos, el gobernador de San Luis Alberto Rodríguez Saá, visitó el Establecimiento Berries Argentina en la localidad de Candelaria, uno de los más importantes de Sudamérica.

Acompañado por la ministra de Inclusión y Desarrollo Humano, Adriana Bazzano; el primer mandatario felicitó al presidente del Establecimiento, Marcelo Argüelles, “por el emprendimiento, la perseverancia y la confianza al invertir en la provincia, lo que le ha permitido posicionarse como una de las empresas más importantes de Sudamérica, y segunda en Argentina”.

"Me siento impactado por las 80 hectáreas de plantaciones, y a la vez muy gratificado porque esta empresa ha podido incorporar a más de 1.200 trabajadores del Plan de Inclusión Social de las localidades de Candelaria, Quines, Luján, San Francisco del Monte de Oro, y hasta de la provincia de Córdoba”, puntualizó el gobernador.

“Si bien es cierto que esto es un trabajo transitorio, porque es sólo en el tiempo de la cosecha y procesamiento de los arándanos, está muy bien que aprovechen esta oportunidad para incrementar sus ingresos", concluyó Rodríguez Saá mientras recorría las zonas de cultivo, de procesamiento y de empaque.

Fuente CAMPONOVA

Estado de situación del arándano en Concordia

Publicamos un trabajo presentado por APAMA en la reunión de CAPAB de esta semana encargado al Estudio Orabona de Concordia para analizar la actual crisis por la que atraviesa la cadena y buscar las razones de la misma y posibles soluciones.

Situación Actual del Sector Arandanero en Concordia
Si bien, año a año, la realidad viene presagiando que, aquello que para productores, inversores, obreros, profesionales, vinculados al sector , pretendía ser una actividad que, a pesar de requerir fuertes inversiones, -tecnología, altos costos de mantenimiento de conservación por su cuidado intensivo, capacitación y sacrificio por
parte del personal que realiza las tareas específicas de campo- traería, como contra partida, la satisfacción de una demanda mundial, hasta ahora insatisfecha, con aparentes ganancias, que prometía un acelerado retorno de la inversión, trayendo a nuestra zona un fuerte impacto económico y de inclusión social.

En nuestro trabajo anterior se hizo mención a los inconvenientes presentados en la cosecha 2006.Hoy la realidad golpea la puerta, pesar de ser un año abundante, en calidad y cantidad de fruta a cosechar.Si bien podríamos buscar la causa, en que EEUU, nuestro mayorcomprador, es el epicentro de la crisis mundial y también su único causante, la demanda y los precios, en sus góndolas, se mantienen sostenidos, atento al hábito en el consumo.

Existen otros motivos que están llevando al sector a un punto de inflexión y
que ponen en jaque la rentabilidad, entre ellos:
· Inexistencia de un plan estratégico del sector para desarrollar las políticas
adecuadas de promoción que favorezcan su sano crecimiento, en beneficio de
todos los actores involucrados.
· Cosecha tardía y prolongación en la conservación de la fruta cosechada en EEUU.
· Incremento de los precios en insumos (algunos en un 80%), mano de obra, provoca
el incrementó los costos internos en dólares, al mantenerse un dólar estable, se
pierde rentabilidad en dólares.
· Proceso de Bromurado con altos costos y que incide en la disminución de la calidad
de la fruta.
· Retenciones del 10% a las exportaciones.
· Falta de control de calidad, de quienes envían frutas no certificadas, de baja calidad
que, una vez recibidas en el mercado de destino, se rematan, provocando la caída
de los precios y el desprestigio de la fruta argentina.
· Falta de Lobby de nuestros productores y comercializadoras, metodología utilizada
por Chile, Méjico y otros, que realzan la calidad de su frutas, para lo cual invierten
un porcentaje de su producción.
· Falta de mecanismos efectivos de coordinación de la oferta. Visión cortoplacista de
las exportadoras y falta de visión de conjunto.
· Falta de estadísticas y sistemas de información confiables sobre precios y
volúmenes. Solo algunos “privilegiados” por el favor de algún funcionario tienen
acceso a la información detallada de embarques, exportadoras y destinos.
· Falta de presencia internacional activa. Entre Ríos debería tener una oficina de
recepción de fruta en los EEUU, validando calidad, negociando volúmenes y
coordinando oferentes.
· Falta experiencia real de negocios en algunos representantes de las cámaras
sectoriales.
· Inacción y falta de protagonismo del INTA para liderar soluciones técnicas y trabajos
de investigación que sustenten los argumentos de negociación que necesitan los
productores de Entre Ríos.
· La existencia desde su inicio de las plantaciones año 2003 -70% del total de plantaciones en Concordia- con variedades no apta para comercializar vía marítima.
· Falta de cultura asociativa de los pequeños productores.
Todo ello, ha provocado la caída de los precios a valores que no cubren los costos,agravado por productores que, basados en la teoría de “sálvense quien pueda” sobre ofrecen su producción, en perjuicio del conjunto y, en definitiva, del suyo propio.

Esta situación, no menos crítica que otros sectores como el citrícola o foresto industrial, traerá consecuencias catastróficas para la zona: interrupción en la cadena de pago, sobre todo en los pequeños productores con menos recursos,desocupación, exclusión social.

Y AHORA QUE?
Ahora es momento de crear conciencia asociativa entre todos los actores:productores, inversionistas, Estado y los gremios de manera de reducir al mínimoel impacto que provoca en el sector productivo y la comunidad. Ejemplos de ello:

Realizar un profundo análisis estratégico del sector para desarrollar las
políticas adecuadas de promoción que favorezcan su sano crecimiento, en
beneficio de todos los actores involucrados.

Los productores proponiendo instrumentos de control que permitan sólo la
exportación de frutos certificados, para beneficiar al que mejor produce.

Registros de producción y de calidad de todos los productores de Entre Ríos
(aunque esto debería tener alcance nacional para ser efectivo). Aquí con un
equipo mínimo de gente, utilizando tecnología como Google Earth se podría
armar en unas semanas un registro unificado de producción, variedades y
establecimientos. Un requisito para exportar podría ser, como primera
medida, estar registrado. Un requisito para aumentar o disminuir los cupos
podría ser los registros de calidad en destino de cada productor.

Construir un sello de calidad asociado al registro

Abrir un registro de compradores del exterior y hacer que cada
establecimiento tenga solo un determinado % de su fruta autorizado a
moverse de la provincia sin precio cierto u contrato definido.

Favorecer procesos de coordinación de la oferta, utilizando diferentes
mecanismos de envío de la fruta (aéreo y marítimo), a diferentes mercados,
con objeto de diversificar los riesgos y evitar la congestión del mercado

Abrir una representación provincial, manejada por expertos en el tema, que
lidere la coordinación de los procesos comerciales en destino. ASOEX de
Chile es un excelente ejemplo.

Lograr que del aporte u$s 0,10 por caja exportada a EEUU sea destinado al
financiamiento de los puntos antes mencionado. La COPEXEU (CAMARA
EMPRESARIA – COMITÉ DE PRODUCTORES Y EXPORTADORES DE FRUTA Y
HORTALIZAS FRESCAS PARA LOS EEUU), cámara integrada por la gente de la
Pera y la Manzana del valle de Rio Negro y en la cual ni los productores ni
exportadores de arandanos tienen posibilidad de tomar alguna decisión.

Si tenemos en cuenta que tendrían que salir del país 5600000 cajas con
destino a EEUU la recaudación sería de U$S 560000 .

El INTA, la de continuar en la investigaciones que certifique que nuestra
producción no requiere el proceso de Bromurado para poder ingresar al
mercado de los EEUU, que es el único que exige el proceso de desinfección.
Además, lanzar un proceso serio de investigación que analice todas las
tecnologías y procesos de cosecha y post-cosecha disponibles en el mundo


Funcionarios y Gremios que se involucren en la realidad de la producción,
analizando en profundidad y objetivamente las demandas de todos los
actores.

Flexibilización de los contratos laborales que permitan adecuarse a las
necesidades del negocio, por ejemplo: contratos por productividad,
contratos por kilo cosechado, autorización a dar bajas de personal por baja
productividad, etc.

Aumentar la difusión de información precisa sobre los procesos comerciales
para facilitar la toma de decisiones.

Desarrollar la posibilidad de cargas aéreas directas en el aeropuerto de
Concordia o Paraná.

Sinceramiento de quienes tienen a su cargo el proceso de comercialización.

Fuentes:
Esta exposición fue posible, gracias al aporte de varios productores, que con generosidad abren sus datos en bien de la producción y bienestar del conjunto de los actores. Por razones de secreto profesional se mantiene en reserva. A ellos muchas gracias. Los motivos, alcances de las situación, como los componentes de los cuadros de Costos de Proceso de Exportación, provienen de cruzar datos reales de tres productores que se encuentran en elrango de pequeños y medianos productores. Para mas info orabonajuan@arnet.com.ar

Quitarían las retenciones al arándano ante la crisis?

Según este cable de APF Digital se empezó con gestiones que desde LATINBERRIES venimos reclamando desde hace tiempo y mas ahora cuando la misma medida esta siendo negociada por todos los sectores frutícolas y liderada por los gobernadores de las provincias productoras.

Lamentablemente los dirigentes reaccionan cuando ya el agua llega al cuello pero al menos es un primer paso aunque somos escepticos en el corto plazo sobretodo con este gobierno. Muchos lectores nos preguntan que pasa con el ex ferviente promotor del arándano ahora Subsecretario de Asuntos Agrarios de la Provincia de Buenos Aires, Ing. fernando Vilella. Estará al tanto de la situación del sector o se habrá olvidado de la fruta azul cuya producción tanto promocionó?

Aquí el cable

- “La gestión que el ex gobernador Jorge Busti reclama acerca de una baja de retenciones a productores de arándano ya está en marcha desde hace algunos días”, informó el secretario de la Producción, Roberto Schunk • Precisó que el jueves recibió a su par de la Municipalidad de Concordia y a empresarios del sector "justamente por ese tema" • Cabe destacar que según se informó a APF más temprano, Busti “preocupado por la difícil situación que está atravesando el sector arandanero” hizo llegar sendas cartas a la presidenta Cristina Fernández; al gobernador Sergio Urribarri, y al secretario de Agricultura de la Nación, Carlos Cheppi para solicitar que “se reduzcan las retenciones a las exportaciones de arándano”.

“Junto al secretario de la Producción de la Municipalidad de Concordia y a un grupo de empresarios del sector arandanero, con quienes venimos trabajando codo a codo, nos encontramos el jueves y analizamos los inconvenientes que la coyuntura plantea a la actividad, debido principalmente a la caída de los precios internacionales”, contó Schunk.

“A primera hora del día siguiente a la entrevista con los empresarios de la región de Concordia, el secretario de Agricultura de la Nación, Carlos Cheppi, se comunicó conmigo y me dijo que en los próximos días, a la mayor brevedad posible, me daría una respuesta que en cualquier caso iba a ser favorable a nuestro pedido”, añadió.

“Naturalmente el gobernador Sergio Urribarri es el primer preocupado por el impacto social que puede significar la crisis en una economía que genera una gran cantidad de puestos de trabajo. Y es por eso que me instruyó a que inmediatamente gestionara ante el Gobierno Nacional una rebaja en las alícuotas de las retenciones que gravan la exportación de arándano”, sostuvo el funcionario. “De esta manera, lógicamente agradecemos al doctor Busti su intervención, pero la gestión ya está en marcha desde antes”, concluyó Schunk.

Fuente APF.Digital

En Entre Ríos quedarían 6000 personas sin trabajo

Pudo saberse según cálculos aproximados realizados en la reunión de APAMA el viernes pasado que alrededor de 6000 personas quedarían sin trabajo en Entre Ríos por la crisis que atraviesa el negocio del arándano.

La mayor parte de los productores que asistieron estarían dejando de cosechar y de empacar con estos costos de cosecha y con los bajísimos precios finales recibidos por la fruta en el mercado externo. Como consecuencia, casi el 80% del personal temporario que se dedica a la cosecha y al empaque en Entre Ríos se quedaría sin trabajo a partir de esta semana.

Mañana por la tarde se reúne la Comisión Directiva de CAPAB para delinear medidas urgentes antes la crisis que atraviesa la cadena.

Fuente LATINBERRIES

Dejan de cosechar en Concordia. Crisis laboral

Crudo análisis de Juan Scordia, Gerente de Blueberries sa, sobre la situación actual del arándano y las medidas que están tomando las distintas empresas. Es increíble que a nivel gubernamental todavía no se hayan notificado de la crisis en la que la cadena se ve inmersa y las consecuencias que esto traerá en la población de ciudades como ésta.

Aquí parte del reportaje a Juan Scordia en declaraciones al programa “La Kermesse” (Radio Oíd Mortales). Scordia apunto que lo exportado no abarca “ni siquiera el costo de cosecha porque cualquier empresa, chiquita, grande o lo que sea, el año pasado recibía dos dólares por kilo para industria y eso cubría el costo de la cosecha”, en cambio hoy estaría en 50 centavos. Ello porque “el mercado está muy parado y la verdad que aunque no ganáramos nos conviene cosechar porque la planta se tresa y se puede morir” explicó.
Luego graficó que “si cuidamos el campo 10 meses para cosechar 60 días y en 20 días te encontrás con que tenés que abandonar la mitad de tu producción, entonces las pérdidas son enormes”. Argumentó que “no hay nadie que te lo pueda compensar” y que “ahora hay que empezar a remar para llegar a octubre del año que viene”.

Scordia precisó luego que Blueberries venía trabajando con 1.500, 1.600 personas, y que “en un momento nos encontramos con la mitad, que han quedado cesantes de 700 a 800 personas; de las 100 hectáreas que estábamos cosechando quedaron 50”. En lo que observó como trabajo a media máquina, estimó que “la empresa va a dejar un millón de kilos arriba de la planta sin poder comercializar” y que la pérdida sería tanto para la empresa como para el personal.Al mismo tiempo estimó que “si nosotros tomamos para Concordia, se priva de ingresar al circuito, con lo que quedó cesante de gente, 5 millones de dólares a la ciudad”.Valoró que ello sería “toda una cantidad de dinero con la cual la gente puede vivir, volcar a los negocios, cumplir con las necesidades”. Teniendo en cuenta ello fue que calificó la situación como “una crisis tanto privada como social”.

Sobre la situación en la quinta de la empresa, Scordia informó que “en el empaque estaríamos, a partir de hoy (sábado) y por tres o cuatro días más con los dos turnos, pero ya para el fin de semana que viene quedarían cesantes otras 100 o 120 personas”El motivo esgrimido es la decisión de disminuir la cantidad de cosecha diaria, lo cual evalúo como “un problema”, pero que se debería a que “ya teníamos compromisos con supermercados de afuera, que no lo podemos cumplir porque no nos cierran los números”. Añadió que “los costos han subido tanto y el precio afuera ha bajado tanto, que realmente la decisión mas acertada es no seguir perdiendo dinero, que es lo que nos ha pasado en esta semana”.

A esta altura, el año pasado al productor le quedaban, en noviembre, 3 dólares y medio. Pagando el empaque y la cosecha “te quedaba una renta como para poder seguir el año que viene, y preveer algunas inversiones”, explicó el gerente de Blueberries. Contrapuso a ello que “con los precios de esta semana el productor que siguió apostando a que cambie, está perdiendo un dólar por kilo que saca de la Argentina, como mínimo”.
La expectativa del sector descansaría ahora en que la semana que viene podría aumentar la demanda estadounidense por las jornadas de Acción de Gracias, que podría promover algún aumento del consumo en el país del Norte, epicentro de la crisis económica mundial.
Los empresarios del arándano locales aguardarían una recuperación en la exportación de “un par de dólares para hacer esto rentable y poder afrontar la próxima cosecha”.En virtud de ello “vamos a esperar una semana mas a ver que pasa, y sino tendríamos que pensar en la decisión más trágica, que estamos tratando de estirar, que es suspender todo”.

Al ser consultado sobre las situaciones de abusos registradas en el sector por las “agencias de servicio” que reclutan personal de otras localidades para radicarse transitoriamente en Concordia en condiciones de hacinamiento e insalubridad, Scordia descargó que “siempre se escuchan comentarios, hay gente que habla, sobre todo de Blueberries, y es fácil decir el nombre y no hacerse responsable”. Aseguró que “hemos tenido a la gente de UATRE, del lunes al miércoles recorriendo todo el campo, las 700 hectáreas, donde trabaja toda la gente, donde vive, gente que hemos traído de Santiago del Estero, no hemos tenido una sola queja”
Recordó que “el miércoles a la noche llegó el Juez de Menores con algunas denuncias que habían recibido, que tendríamos menores trabajando, recorrieron las instalaciones, pudieron ver todo”. Planteó que “no tenemos ninguna denuncia, las 1.600 personas que pasaron por Blueberries estaban inscriptas, en regla total”.

Agregó en su respuesta que “tenemos un menú diario que le entregamos a la gente, comen asados los domingos; comen los miércoles pollo, se les da desayuno, la merienda, toman gaseosa”.Por todo ello subrayó que “hemos atendido a la gente que trabaja el cultivo, están las puertas abiertas, no hay nada que ocultar”.

Finalmente, al ser interrogado sobre el futuro del cultivo, Scordia adelantó que “podemos trabajar unos días mas, cosechar algunos kilos, no perder para quedar para pagar la poda, para afrontar gastos que aunque uno no quiera tiene que hacerlos para que la planta no se muera”.

Definiendo que “estamos en una coyuntura bastante complicada”, el titular de una de las empresas más importantes del sector, estimó que tal situación “hace repensar a todos, pero no solamente a los chiquitos”, insistió. “Esto nos hace cambiar a los grandes, a los chicos, a los medianos; si conviene tener la cantidad de hectáreas que tenía, si no habría que hacer un achique”, apuntó. Reiteró que la situación es “grave”, y que existe un planteo empresario a nivel municipal, provincial y nacional, “porque en 20 días se rompió y lo más triste es qué nos espera para el año que viene porque la crisis va a seguir y hay que ver como la encaramos entre todos”, se lamentó.
Fuente Radio Oid Mortales

Productores arandaneros piden urgente ayuda a los gobiernos provinciales

Productores de arándanos pedirían subsidios a los gobiernos provinciales para poder cosechar su fruta y créditos para sostener el capital de trabajo hasta la próxima zafra.

Si los gobiernos no nos ayudan o no bajan los precios de cosecha, se dejaran cientos de hectáreas sin cosechar. Esto se traducirá en decenas de miles de puestos de trabajo destruídos ya que en Argentina todavía falta cosechar casi un 40% de la producción. Si los gobiernos y sindicatos no nos ayudan esto traerá como consecuencia graves problemas sociales, dijo un productor importante y con experiencia que prefirió no ser nombrado.

Organismos como APAMA se ha reunido de urgencia y CAPAB estaría evaluando los cursos a seguir a través de otras agrupaciones del agro para formalizar pedidos que se sumen a los de estos productores independientes y a tener reuniones con los funcionarios de la producción de las provincias mas afectadas que serían Entre Ríos, Tucumán y Buenos Aires.

Fuente Diario Pampeano

Crisis en el arándano argentino y uruguayo

Momentos de crisis vive la cadena del arándano argentino y uruguayo. El mercado norteamericano cerró casi las puertas durante el final de la semana pasada y se prevee una mala semana que comienza.

Saturación del mercado? Concentración de la oferta en picos semanales? Crisis financiera y de consumo en EEUU? Cartelización de compradores para bajar el precio o no recibir mas? Entrada de numerosos productores argentinos que comenzaron a exportar directamente a EE.UU a muy bajos precios? Conjugación de muchos de estos factores?

Nadie tiene una única respuesta y agradeceremos los comentarios de nuestros lectores para tratar de esclarecer estos temas. La realidad es que muchos productores han decidido no cosechar mas sus campos. Lo peor es que la oferta Argentina recién se calcula estaba llegando a su . Tucumán ya cosechado un 80%, Concordia 50% (en variedades ONeal y similares) y 40% en las otras y Buenos Aires con noches frías que hicieron que los productores recién hayan cosechado entre 5 y 10%.

Relevamientos hechos por LATINBERRIES oralmente con algunos productores grandes de Concordia y Buenos Aires concluyen que mas de 250 has. ya se han decidido no cosechar en los últimos 4 días después de tensas reuniones. Esto sería recién el comienzo si los precios no mejoran y es mayor el costo de cosecha que lo recibido por la misma. Estas 250 has equivaldrían ya en un comienzo a casi 1000 toneladas menos solo en Argentina que en estos días se han decidido no cosechar.

Los productores nos envían mensajes de las comercializadoras como los siguientes Debido a los abruptos cambios de precios con bajas mas alla de los usuales para esta epoca hemos modificado los valores del anticipo quincenal .Otros como este Estamos viviendo una situación muy ajustada en cuanto a retornos se refiere. Debido a ello la única alternativa válida con la que contamos es el envío de fruta a través del embarque marítimo. Las variedades que se utilizarán para el envío son Misty, Emerald y Star únicamente. Por último algunos como éste No recibiremos fruta en nuestro empaque por los próximos cinco días para tratar de vender la fruta acumulada, esperamos poder ayudarlos luego

Y muchos productores nos dicen que comercializadoras que se encuentran entre las 5 que mas exportan de Argentina, desde el jueves pasado les dicen que NO RECIBIMOS fruta hasta nuevo aviso. De un día para otro. El productor se ha encontrado el jueves y viernes pasado, con la fruta cosechada, empacada con etiqueta, yendo a entregar y la misma no es recibida en la puerta de la comercializadora por ¨falta de mercado¨ y con respuestas tales como¨no queremos trabajar ni venderte a perdida, hace lo que puedas¨

APAMA se reunió de urgencia la semana pasada con excelente concurrencia liderados por la Sra Taylor y entre otras medidas para mitigar la crisis se decidió no vender a compradores que quieran pagar menos de USD18 a USD20 la caja. Se convocará a una reunión con CAPAB para discutir en forma urgente los problemas de cosecha.

En Concordia durante el final de la semana pasada los 2 grupos productores mas grandes estaban cosechando entre 50 y 60 tons. por dia cada uno y se habla de que Argentina estaba enviando 270 toneladas diarias a distintos destinos. Faltaban cosecheros por todos lados. En tres días, con la caída de precios y la no recepción de frutas, empiezan a aparecer cosecheros por todos lados que fueron dados de baja por hectáreas que no se cosecharan por ser el precio pagado por la fruta menor al que piden los cosecheros por sacarla.

Las comercializadoras que reciben lo hacen a cuentagotas y solo variedades como Misty, Emerald o Star para envíos marítimos que se encuentran en su máximo pico. Debemos tener en cuenta que en Argentina y Uruguay según expertos en la última reunión de CAPAB del total exportado solo un 30 a 35% correspondió a estas variedades en 2007.

Muchas preguntas. Que harán los productores de Buenos Aires que recién comienzan la cosecha? Como terminarán la cosecha los de Concordia con estos costos de cosecha? Tendrá un leve aumento el precio en EE.UU. después de las elecciones del martes y la cercanía de Thanksgiving? Donde está la inflación de los alimentos en los supermercados norteamericanos? Que harán los gobiernos provinciales en Argentina y Uruguay para paliar esta crisis que dejaría a miles y miles de personas sin trabajo?

Trataremos de contribuir a seguir expandiendo estos temas desde LATINBERRIES y agradeceremos los comentarios constructivos de nuestros lectores en estos críticos momentos que atraviesa el sector.

Fuente LATINBERRIES

Resultados de ensayos en la EEA Famaillá fueron transferidos a los productores

El INTA EEA Famaillá de Tucumán, junto con su Agencia de Extensión Rural Lules realizó una jornada de transferencia de los resultados de experimentación en frutas finas (frutilla, arándano y moras híbridas). La misma se desarrollo el 17 de Septiembre, en la Localidad de San Isidro de Lules, con el auspicio de PETROBRAS Fertilizantes y la Municipalidad de Lules. Se trata del primer evento de difusión de avances tecnológicos en cultivos de frutas finas que se realiza en dicha ciudad.

Ante una audiencia de casi 40 personas, la mayoría productores de berries, el Ing. Agr. Juan José Agüero (INTA) resaltó las diferentes respuestas que tienen Camarosa, Ventana, Camino Real y Sabrosa a la fertilización nitrogenada. Por su parte, el Ing. Agr. Walter Pérez Farhat (Petrobras) informó sobre las ventajas de usar fertilizantes líquidos en cultivos de berries y adelantó resultados obtenidos en frutilla y arándano.

Las características de las diferentes variedades de moras híbridas (zarzamoras) y su comportamiento productivo en Tucumán fueron presentados por el Ing. Agr. Daniel Kirschbaum (INTA). El técnico aseguró que “es posible producir moras híbridas de buena calidad durante los meses de verano en Tucumán, según estudios realizados por el INTA en parcelas experimentales localizadas en el Timbó Viejo”.

En cuanto a sanidad de berries, el Ing. Agr. Pablo Velazquez (INTA) se refirió a los resultados de experiencias del INTA Famaillá para lograr un mejor conocimiento de las enfermedades de poscosecha del arándano tucumano, detectando susceptibilidades diferenciales según la variedad. Por último, la Ing. Agr. Ana María Borquez presentó los avances de las evaluaciones de alternativas químicas de desinfección de suelo en frutilla, que realiza el INTA en Lules, en el marco del Proyecto Tierra Sana.

Fuente EEA INTA Famaillá Ver mas info relacionada